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Logística Estratégica

 
 
A la hora de definir una estrategia en el área logística, nos debemos realizar de manera conjunta con el resto de departamentos de la empresa la siguiente pregunta:
  • ¿Cuál es la ventaja que podemos alcanzar más fácilmente o estamos dispuestos a unir fuerzas para alcanzar? Debemos señalar la casi total imposibilidad de conseguir todos los objetivos deseables de una empresa lider:
    • Costes mínimos.
    • Producto de máxima calidad.
    • Innovación y flexibilidad.

Los trabajos que podemos realizar en este área nos permitirán conseguir mejoras en los principales parametros de la gestión empresarial a través de:

  • Análisis  y definición de la cadena de suministro.
  • Planificación estratégicas del área.
  • Análisis del potencial de subcontratación logística.
  • Auditoría logística.
  • Definición de redes logísticas.
  • Análisis de localización de almacenes.
  • Análisis de mejores prácticas del sector.

 

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